周明星分享到，作为一个万亿级的传统行业，纸包装产业仍然处于大而不强的初级阶段，“漫天星星，没有月亮”的局面始终无法改变， 低、小、散的痼疾仍然存在，产能过剩、订单不足等痛点难以解决。
以上纸包装产业的痛点在纸板厂上较为集中，东经易网分析调研700家纸板厂反馈数据和多家合作联营工厂成果后得出结论：
唯有通过 数字化转型升级
才能破解产业痛点
赋能纸板厂实现降本、提效、增值
针对纸板厂 162项核心痛点， 赋能产业链各个用户、各个节点东经易网成功提炼“降本提效五步法”赋能纸板厂实现数字化转型升级。
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降本提效五步法
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第一步：智能测评
在线测评纸板厂运营问题，一对一智能生成专属评估报告，运营效率有效 提升10倍。
第二步：智能营销
高效获单获客，大数据运营提升客户复购率和销售利润。
实现日接单单品量翻 5番，账期从60天到0天，利润平均翻 5倍，最高翻 10倍，整体市场占有率提升 10%。
第三步：智能生产
智能化排产、制造、仓储，提升生产效率，降低生产成本。
实现产能利用率提升2倍、日均生产量翻2番，整体客诉率降低86%、原纸库存准确率提升7%
第四步：智能物流
智能配车、配货、规划路线，提升物流效率，降低空载率。
实现仓储周转率翻2番、日均发货量提升2倍、整体交付率达到97%。
第五步：智能决策
可视化数据辅助决策，提升人均效能和资金流动性，决策更高效。
东经凭借27年包装行业的生产、管理经验，23 年信息技术研发经验和 8 年的互联网开发经验赋能纸包装产业，通过对客户、供应商痛点的深度理解，打造出1整套支持商业模式运营的数字化、智能化管理系统，全面为纸包装行业赋能。
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实现产业共兴，共享资本盛宴
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东经易网诚邀想要进行数字化转型的纸板企业，成为事业合作伙伴。以“包装+互联网”模式，为中小企业 降本、提效、增值，以纸板厂降本提效五步法为基础，持续深化战略合作，实现全产业链各利益相关方共赢！