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30个工人 产值1亿元!这家包装厂为何这么神奇?

   日期:2021-09-30     浏览:99    评论:0    
核心提示:浙江神奇包装有限公司创办于2009年,年产值1亿。该公司拥有全自动生产线,从接单、设计、产品销售到售后跟踪,形成一套完善的服务监管体系,建立了ERP生产管理平台,从纸板分切、设计、印刷开槽到钉箱,实行严格过程
 浙江神奇包装有限公司创办于2009年,年产值1亿。该公司拥有全自动生产线,从接单、设计、产品销售到售后跟踪,形成一套完善的服务监管体系,建立了ERP生产管理平台,从纸板分切、设计、印刷开槽到钉箱,实行严格过程控制,把好质量关。

“这条生产线,我们前后投入了1500万,目前已经实现了自动化生产,当天接的订单,当天就能完成生产,一天产能可达80万。”昨日,浙江神奇包装有限公司负责人陈文彬说。

把握市场先机

陈文彬介绍,包装行业的技术门槛并不高,同质化严重,竞争激烈。2017年以前,市场供大于求,曾经出现价格竞争,企业经营困难。从2017年开始,国家加大环保整治,一大批小型包装企业退出市场,市场开始供不应求,与此同时,纸张价格飞涨,包装产品价格也随之上涨,企业有了更多的利润空间。

“2017年至2019年是包装行业的春天,企业的毛利能达到10%左右。”陈文彬说,正因为这段时间市场的红火,神奇包装开始着手生产设备的自动化改造。

公司花费900万购入基础生产设备,随后又对设备进行改造。“原先我们一卷纸用完了,接纸和裁剪都需要人工完成,现在都由机器完成。”陈文彬说,神奇包装正是因为较早开始自动化改造,降低了人工成本,产能也随之翻番,把握住了那一段市场红利。

为未来竞争做足准备

红火的市场只持续到2019年底,从那年开始,各个包装企业都开始不同程度地进行自动化改造,产能实现了翻番,市场又开始供大于求。另一方面,原材料价格的上涨并没有带来产品价格上涨,利润不断走低,企业的毛利基本只能维持在5%。

怎么办?

“外部环境难以凭一己之力改变,所以我们只能向内求变。在临海市市场监管局杜桥分局指导下,我们开始探索数字化改造。”陈文彬说,企业引进ERP生产管理系统,实现数字赋能。原先的自动化改造,是生产环节的各个局部实现了自动化,而ERP系统则实现了各环节的串联。“如今,从排单开始到产品出库,全部由电脑控制,一键启动后,都交给机器自动完成。目前整个车间就30位工人,但年产值可达到1亿多。”

陈文彬坦言,现阶段受疫情影响,包装行业整体不景气。“虽然从短期来看,疫情让包装企业很难熬,但也加速了优胜劣汰,新的竞争格局也即将形成。对于未来,我们还是很有信心。”陈文彬说。

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